성공적인 워크숍은 사기를 북돋우고, 직원 참여를 장려하고, 새로운 관점을 제공하고, 시장 변화나 프로세스 개선에 빠르게 대응할 수 있는 아이디어를 창출할 수 있습니다. 하지만 이러한 워크숍은 작은 일이 아닙니다. 고위 경영진의 지원과 대표, 의도와 범위에 대한 동의, 그리고 실제로 변화를 가져올 수 있는 권한 부여가 필요합니다. 그런 다음 이벤트 헌장 및 추적 방법, 워크숍 양식, 챔피언 임명 및 후속 회의 일정과 같은 보다 전술적인 계획 요소가 있습니다.
귀하의 조직이 카이젠의 이점에 대해 교육받고, 워크숍을 계획하고, 성공적인 결과를 달성할 수 있도록 Uttana는 다음과 같은 과정을 제공합니다.
카이젠 워크숍의 가치
이 입문 과정에서는 카이젠 프로세스, 그 이유, 성공적인 워크숍을 진행하는 방법을 정의합니다. 이 과정은 경영팀과 인력 구성원에게 이 개념을 소개하고, 흥분을 조성하고, 참여를 장려하는 이상적인 방법입니다. 참가자들은 카이젠이 무엇을 의미하는지, 왜 그렇게 많은 산업에서 사용되는지, 카이젠 구현에 대한 중요한 질문에 답하는 방법, 워크숍의 단계와 구조에 대해 명확하게 이해하게 될 것입니다.
워크숍 프로세스의 단계
이 과정에서는 워크숍의 단계, 관련 도구 및 방법론, 각 단계를 소개하는 시기와 이유, 각 단계에서 달성해야 하는 내용을 참가자에게 단계별로 안내합니다. 참가자는 또한 5S 및 One-Piece Flow를 포함한 개선 요소와 개선을 구현할 사람들의 사기와 자신감을 구축하는 방법을 배웁니다.
행사 4주 전
이 과정은 워크숍에 대한 보다 전술적인 구성 요소를 다루고 인적 자원, 공급품, 공간 예약, 투어 및 일정을 포함한 준비에 도움이 되는 기술을 제공합니다. 참가자는 이벤트 4주, 2주, 1주 전에 워크숍까지 카운트다운하는 액션 아이템을 개발하는 방법에 대한 확고한 이해를 얻게 됩니다.
이벤트 헌장 및 추적
참가자는 워크숍에서 문서화의 중요한 역할과 개선 활동의 계획, 평가 및 후속 조치에 도움이 되는 균등한 헌장을 개발하는 방법을 배웁니다. 이 과정에서는 이벤트 헌장의 두 가지 주요 섹션인 사전 이벤트 항목과 사후 이벤트 항목을 완료하는 방법을 보여줍니다.
주요 워크숍 양식 검토
이 과정은 워크숍 동안 사용되는 양식과 그 이후에 흥분, 추진력, 진행 상황 및 책임감을 유지하기 위해 사용되는 양식에 대한 포괄적인 개요를 제공합니다. 각 양식의 목적은 자세히 설명되며, 언제 사용해야 하는지, 어떻게 성공적으로 완료해야 하는지에 대해서도 설명합니다.
