전 세계 각지의 비즈니스 컨설턴트는 모두 일상 업무를 수행하면서 영감을 유지한다는 공통된 과제에 직면합니다.

현재는 매일 이른 아침에 일어나기 위해 필요한 영감의 종류를 설명하는 것이 아닙니다. 비록 그것이 그것의 일부이지만 말입니다. 자리에 앉아 회계 전문가가 납세 의무를 제출하는 데 필요한 모든 세부 사항을 준비하는 데 필요한 종류도 아닙니다 시장검증.

이런 유형의 영감은 다릅니다. 나는 지속적으로 귀하를 추진하고 귀하의 컨설팅 회사를 성공적인 절차 수준으로 확장하려는 동기를 지적하고 있습니다. 조직 전문가는 주기적으로 ‘롤러 롤러코스터’를 타는 경향이 있습니다.

당신이 한동안 사업을 해왔거나 기업가들이 그 이후 매일 어떤 일을 겪는지 알고 있다면 내가 무엇을 논의하고 있는지 알고 있지 않습니까?

잠시 동안 귀하의 컨설팅 기술이 인기를 얻었습니다. 처리할 수 있는 고객은 모두 있습니다. 대기 줄에는 다른 고객도 몇 명 있습니다. 그러나 성공이 빠르게 다가오면 그것은 사라지는 것처럼 보입니다.

지금은 복잡한 시기입니다. 의심의 여지가 없습니다. 일부는 확실히 중간 정도의 불안 상태를 경험할 수도 있습니다. 다른 사람들은 가능한 한 빨리 항복하기를 원할 것입니다.

기분이 어떨 것 같나요? 글쎄, 당신은 당신의 마음이 모든 지시에서 확실히 당신의 감정을 압박할 것이고 당신이 무엇을 잘못하고 있는지 궁금해할 것이라고 기대할 수 있습니다. 당신은 ‘어쩌면 내가 이런 짓을 할 운명은 아니지 않을까?’라고 주장하고 있는 자신을 발견하게 됩니다. 또는 ‘진짜 직장에서 정규직으로 돌아가야 할까요?’

당신이 이해해야 할 것은 모든 진정한 성공은 여러 번의 실패의 결과라는 것입니다. 서비스 전문가와 기타 기업가를 위한 비결은 바로 여기서 포기하지 않는 것입니다.

사실 이런 종류의 감정은 정상이기 때문입니다. 장기적인 성공은 컨설턴트로서 일하면서 최고의 균형을 찾기 위해 노력하면서, 협력하고 싶은 클라이언트 유형, 가격 책정 등을 통해 좋은 점과 나쁜 점을 승인하는 방법을 배우는 것에서 비롯됩니다. 우여곡절을 충분히 경험했다면 그것이 모두 비행의 일부라는 것을 알게 될 뿐만 아니라 최적의 마케팅 접근 방식을 발견하게 될 것이며 확실히 충성도 높은 고객의 탄탄한 기반을